12 кейсов и 12 технологических решений для анализа больших данных

Основными направлениями финансовой политики в РФ являются: Цель практического занятия - формирование у студентов общекультурных и профессиональных компетенций в области финансов на основе освоения знаний, приобретения умений и навыков, связанных с решением вопросов, затрагивающих проблемы разработки и реализации финансовой политики государства и ее составляющих. Достижение поставленной цели обеспечивается организацией практического занятия в форме кейс-стади. Кейс-стади - это обучение при помощи разборов игровых реальных практических ситуаций кейсов. В качестве кейса студентам предлагается рассмотрение определенной проблемной практической ситуации пример такой ситуации показан в материале для обсуждения. Материал для обсуждения Во вторник, 29 марта года, глава Правительства РФ Владимир Путин провел совещание, посвященное проекту Стратегии социально-экономического развития России до года.

Как написать кейс и никого не усыпить: алгоритм и способы улучшить самый сухой рассказ

Программа курса Ключевые финансовые термины и показатели. Что показывает и что не показывает финансовая отчетность? Взаимосвязь основных финансовых отчетов. Экспресс-анализ финансовой отчетности компаний различных отраслей производство, дистрибуция, розница, услуги Принцип начислений доходы расходы и кассовый принцип движение денег.

Как управленческие решения в различных функциональных областях влияют на показатель ?

Бизнес школа ИПМ - Разнообразные программы обучения, Защита, « скользящая» корректировка и контроль исполнения бюджетов. Задание 6. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов (рацпредложения, новые проекты.

Если в настройке сквозной аналитики у вас возникли сложности — статья для вас. Первая часть посвящена структуре данных веб-аналитики. В финале примерим аналитику к пути пользователя. Мы ежедневно говорим о данных, посещениях, конверсиях, страницах, хитах и т. Но необходимо понимать, как все эти показатели формулируются и откуда они берутся. Давайте посмотрим, как инструменты цифровой аналитики организовывают данные. Структура данных веб-аналитики Все данные цифровой аналитики организованы в общую иерархию пользователей, сеансов и хитов.

Не имеет значения, откуда берутся данные, это может быть как веб-сайт, так и мобильное приложение. Эта модель работает всюду.

Перспективное и текущее бизнес-планирование. По сути, бюджетирование финансового планирования организации — это многостороннее планирование, которое включает учет, контроль и анализ движения материальных средств компании. Как превратить бюджетирование в инструмент управления бизнесом:

В программу включено большое количество бизнес-кейсов, работа над которыми Факторный анализ исполнения бюджета объекта и его последствия.

Применение дорожной карты позволяет избежать ошибок в координации и реализации последовательности этапов. Да, пусть некоторые шаги являются специфическими и возникают у организаций в различных видах деятельности, но в целом дорожная карта является универсальным инструментом для производственного и торгового бизнеса. Правда, сначала организация должна понять, доступны ли ей все составляющие типового процесса.

Гораздо проще попросить директора по продажам составить и прислать план продаж на следующий год или провести корректировку перспективного плана по продажам на года. Директор по продажам возьмёт план прошлого года, подумает, сколько процентов добавить. Нет, лучше пусть цифра будет некруглой, так больше доверия… И в результате план по продажам на следующий год уже готов и его можно отправлять в отдел бюджетирования. А финансисты принимают план продаж за основу, и через некоторое время жизнь всей организации подчиняется фантазии директора по продажам.

Если придерживаться дорожной карты, то Стратегия жизненно необходима, а это весьма сложный продукт, качественно составить который весьма и весьма непросто. Потому что нужно проанализировать состояние внешней и внутренней среды, то есть описать будущее состояние отрасли, экономики страны, оценить влияние международного окружения, провести анализ организации в разрезе основных функций и, на основе полученных результатов, перейти к процедуре выбора стратегии.

Такое глубокое погружение в процесс исследования будущего должно вызывать более качественные и точные оценки плана продаж. И организация в результате получит более адекватный бюджет и сможет его выполнить. Также значительно повысить точность входных данных и избежать ошибок прошлых лет может использование план-фактного анализа исполнения бюджета за прошлый год. Такой отчёт, содержащий разносторонний анализ результатов исполнения бюджета за прошлый год помимо анализа совершённых ошибок должен содержать и рекомендации для следующего цикла планирования.

Маркетинг для малого бизнеса

В штате директор, финансовый директор, инженер, проектировщики, кассир бухгалтерия передана на аутсорсинг. Схема работы до внедрения 1С: УНФ Директор при получении заказа клиента назначает инженера проекта и формирует команду проекта.

Под рутинными бизнес-процессами бухгалтерского учета здесь и далее . отчеты об исполнении бюджета, отчеты о проведенном бюджетном анализе , . детального бизнес-кейса по результатам анализа инвестиций и затрат.

Как регламентировать работу бюджетного комитета В этой статье мы на примере реального кейса продемонстрируем маркеры, встретив которые, следует задуматься об улучшении бюджетирования, и расскажем, как изменение всего одного элемента системы может значительно повысить эффективность бюджетной модели. занимается аудитом, постановкой и автоматизацией бюджетных моделей. По нашему опыту эволюция систем бюджетирования происходит на всех стадиях роста организации.

Как правило, развитие бюджетных моделей начинается с планирования и контроля денежных средств и далее развивается до системы планирования и прогнозирования прибыли. Как показывают исследования института , на предприятиях руководители всегда видят потенциал развития своих систем: Одним из самых важных показателей системы бюджетирования является результат планирования.

Согласно исследованию, довольны своими результатами немногим больше половины опрошенных. И если вы не входите в их число, вам следует задуматься о перестройке вашей бюджетной модели.

Обсуждение кейсов. Кейс №3 «Кризисная оптимизация бизнес-процессов ИТ-подразделения»

Описание проблемы Первое время клиент считал, что такую тематику — компания занимается арендой платьев и костюмов на свадьбы, выпускные, корпоративы и фотосессии — можно продвигать только через социальные сети, подкрепляя рекламу сарафанным радио. С помощью ВК и они повышали уровень информирования аудитории и постепенно наращивали обороты, считая их самыми эффективными каналами коммуникации. Пробовали разные продающие посылы: На другие каналы смотрели с настороженностью, потому что боялись быстро и бесполезно спустить рекламный бюджет, который можно планомерно расходовать на хорошо знакомые социальные сети.

Компания постепенно росла, появлялись новые цели и задачи, требующие дополнительных инвестиций в продвижение.

Модель бизнес-процесса управления инициативами в рамках реализации цифровой критериям, анализ на бюджета на НИР Бизнес-кейс.

Такая интеграция позволяет перевести эти цели на уровень конкретных показателей бюджета и управлять процессом их достижения. В программе рассматриваются вопросы внедрения системы бюджетирования, даются рекомендации по созданию бюджетной структуры, по организации эффективной системы контроля, по распределению ответственности за формирование, согласование и исполнение бюджетов, по автоматизации бюджетных регламентов и процедур. Подробно обсуждаются вопросы оценки деятельности отдельных подразделений и их руководителей Особенность мастер-класса: Разумное сочетание только необходимой теории и обширного практического материала.

В программу включено большое количество бизнес-кейсов, работа над которыми позволит участникам мастер-класса лучше освоить обсуждаемые методики, а примеры из многолетнего практического опыта автора мастер-класса проиллюстрируют реальные возможности применения бюджетного управления на отечественных предприятиях. В мастер-класс приглашаются владельцы, генеральные и финансовые директора, руководители и специалисты финансово-экономических подразделений строительных и девелоперских компаний.

Результаты участия в мастер-классе: Участники мастер-класса получат ответы на все интересующие их вопросы, в т. Как создать единую бюджетно-учетную систему холдинга и обеспечить прозрачность бизнес-единиц? Как создать эффективную систему контроля и заставить ее работать?

Хотели как лучше…Решение кейса

Решение кейса У агробизнеса возникла проблема правильной регламентации исполнения расчетов. Как построить платежный календарь? В кейсе описывалась следующая ситуация. У агробизнеса возникла проблема правильной регламентации исполнения расчетов. Фирма находится на этапе инвестирования и проводит активную экспансию, что создает дополнительные сложности.

Разновидности бизнес-кейсов; Бизнес-кейсы: примеры и решения кейс- метод) метод конкретных ситуаций, метод ситуационного анализа) . всех ключевых проектных характеристик с экономией бюджетных средств на 17% .

На первом уровне анализа мы исследовали оборот — месячную выручку от продаж в рублях: А также изучили отклонение среднего чека: На третьем и четвертом уровнях анализ проводился аналогично. В заключение мы совершили элиминирование исключение из расчета показателей, не связанных с предметом изучения — . Благодаря проведенному анализу мы смогли определить причины отклонений и сформировали план дальнейших действий. Также поняли, что показатели конверсии из звонка в визит и из визита в покупку будут ключевыми при оценке работы агентства с отделом продаж.

Готовые шаблоны

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Кейсы никогда не потеряют популярности. Даже в условиях нарастающего контентного шока подсмотреть за кем-то всегда интересно. Куда интереснее, чем читать очередную подборку сервисов или книжек.

Реальный кейс по внедрению «1С:ERP» для автоматизации учета доходов и расходов, план-фактного анализа исполнения бюджета.

Наш продвинутый клиент, компания Вест Ост Юнион, постоянно развивает -систему внутри подразделений Основной сложностью в реализации такого рода задачи было то, что: Буслик придерживается методологии МСФО, которая частично противоречит белорусским правилам в части учёта. Данные необходимо было брать из разных учётных систем. В ходе разработки были добавлены специфические справочники в учёт, приведены в порядок методики учёта и проведения документов, что позволило строить аналитику с требуемой детализацией.

Не редко, проекты по внедрению превращаются в проект по аудиту учётных систем и данных, выявленные разночтения помогли заказчику улучшить и оптимизировать источники данных. Так была разработана первая версия приложения, которая позволила: Всё это позволило достигнуть поставленных целей проекта и привело к пониманию необходимых улучшений в учёте и методиках анализа, которые будут реализованы во второй версии приложения.

Благодарим финансовый департамент компании за активное участие в разработке приложения и за то, что ставите перед нами интересные задачи! В магазинах представлен широкий ассортимент всех групп товаров для детей от рождения до 12 лет.

Финансовое планирование (бюджет)

— лидер рынка: Особенности проекта Бренду 13 лет, у завода корпоративный сайт. До сотрудничества с он продвигался внутренними силами: У компании ряд уникальных торговых преимуществ, особенно заметных на фоне конкурентов: Впрочем, при всех явных достоинствах были сложности в продвижении.

Сегодня мы подготовили для вас подборку кейсов, в рамках зрения удобства развертывания и экономии бюджета компании. и анализа поведенческой информации, имеющей отношение к животному миру.

Маркет и другие торговые площадки Социальные сети в том числе таргетированную рекламу Медийную и наружную рекламу Специфика бизнеса подразумевает большое количество лидов обращений клиентов , но небольшой средний чек. Компания хотела определить, сколько звонков приносит ей каждый из рекламных интернет-каналов. На основе этих данных перераспределить бюджет в пользу самого, по его мнению, эффективного. Фото с сайта .

Дело в том, что количество звонков не отражает эффективности канала. Как правило, звонок поступает с последнего канала например, сайта , а вот чтобы дойти до него, пользователь мог пройти еще через канала. Первоначально продавец электроники не был с этим согласен. Что было сделано Всю работу разбили на несколько этапов. Предварительный анализ Этот этап работ включал: Настройку статистики от Яндекс. Она позволяет определить каналы трафика и определить поведение пользователей, пришедших из них.

Проверку корректности работы всех форм обратной связи, регистрации и корзины на сайте. Анализ порядка обработки звонков сотрудниками магазина.

ЖИВОЙ РАЗБОР БИЗНЕС-КЕЙСОВ

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!